为什么管理，管理是为了有效地组织和管理资源（如人、财、物等），达成既定目标的过程。这既可以是个人对自身的管理，也可以是对组织或团队的管理。管理的目的是提高效率和生产力，使组织或团队能够更好地适应快速变化的市场和竞争环境，创造更多的价值和利润。

管理是指对组织、团队或个人进行计划、组织、指导和控制等活动，以达到既定目标和使命的过程。

管理的存在是为了提高组织或团队的效率和生产力，实现更好的组织目标和使命，以及实现员工和组织的共同利益。

同时，管理也是为了解决组织或团队面临的各种问题和挑战，帮助组织或团队更好地适应外部环境的变化和发展。

为什么想做管理

有人想做管理是因为他们希望在组织、团队或公司中发挥更大的作用，通过管理来提高效率和生产力，并实现组织的目标。

此外，管理者通常需要与不同的人打交道，包括员工、客户、合作伙伴等，因此管理者需要具备一定的沟通、协调、领导等技能和能力。

对于那些渴望挑战和成长的人来说，管理岗位也可以提供一个非常有吸引力的发展机会。

总的来说，想要从事管理工作的人可能会看重这种工作的挑战性、机会和成就感。

管理者六大素养

以下是管理者应具备的六大素养：

1. 领导力：

   管理者需要具备领导力，能够带领团队朝着既定的目标前进，激发员工的潜能，提高工作效率和生产力。

2. 沟通能力：

   管理者需要具备良好的沟通能力，能够与员工、客户、合作伙伴等各方进行有效的沟通和协商，解决问题和达成共识。

3. 决策能力：

   管理者需要具备较强的决策能力，能够在面对复杂的问题和挑战时做出正确的决策，并承担相应的责任。

4. 团队管理能力：

   管理者需要具备团队管理能力，能够有效地组织、指导和协调团队的工作，使团队成员之间的协作更加高效。

5. 学习能力：

   管理者需要具备较强的学习能力，能够不断学习和更新知识和技能，以适应快速变化的市场和竞争环境。

6. 责任感：

   管理者需要具备较强的责任感，对团队的业绩和员工的福利有高度的关注和责任心，能够为组织或公司的长远发展负责。